Chương trình Giám đốc Quốc tế SID - VIETSTAR
International Directors Programme (IDP)
Quản trị Công ty (Corporate Governance) theo Thông lệ Quốc tế là điều kiện tiên quyết để các Tập đoàn, Công ty áp dụng và tuân thủ
Bộ Nguyên tắc Quản trị Công ty theo Thông lệ Singapore được các Doanh nghiệp ASEAN đúc rút kinh nghiệm và ứng dụng hiệu quả.
Nâng cao các tiêu chuẩn Quản trị Công ty là yếu tố then chốt cho hành trình hướng tới tăng trưởng bền vững của Việt Nam và khát vọng chuyển đổi sang thị trường mới nổi.
IDP tập trung vào Quản trị Công ty Nâng cao (Advanced Corporate Governance) dành cho Lãnh đạo Việt Nam trong bối cảnh đặc thù trong nước và trước những thách thức toàn cầu.
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
IDP | QUẢN TRỊ CÔNG TY NÂNG CAO
(ADVANCED CORPORATE GOVERNANCE)
NÂNG TẦM CÔNG TY TỪ TỐT ĐẾN VĨ ĐẠI
Thiết lập hợp tác từ 2022, Viện Quản lý VIETSTAR và Viện Hội đồng Quản trị Singapore – SID đã phát triển Chương trình Hội đồng Quản trị Quốc tế (International Board of Directors - IBOD) cho Việt Nam. Chương trình đã đào tạo hơn 70 Chủ tịch, CEO, Thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) và Lãnh đạo cấp cao đến từ các tập đoàn lớn tại Việt Nam, tạo ra cộng đồng lãnh đạo tiên phong cam kết nâng cao năng lực quản trị theo chuẩn quốc tế.
Trên nền tảng hợp tác chiến lược đó, chúng tôi tiếp tục ra mắt Chương trình Giám đốc Quốc tế SID – VIETSTAR (International Directors Programme – IDP) với nội dung chuyên sâu hơn, dành riêng cho Hội đồng Quản trị, Giám đốc điều hành (C-Suite) và Lãnh đạo cấp cao. IDP tâp trung vào Quản trị Công ty Nâng cao (Advanced Corporate Governance) dành cho Lãnh đạo Việt Nam trong bối cảnh đặc thù trong nước và trước những thách thức toàn cầu.
CEO Viện Quản lý Vietstar và CEO Viện Hội đồng Quản trị Singapore (SID)
GIÁ TRỊ VÀ LỢI ÍCH
Đặt trong bối cảnh Việt Nam và quốc tế, chương trình cung cấp các mô hình quản trị và công cụ quản trị đã được kiểm chứng, giúp nâng cao kỹ năng quản trị và ra quyết định chiến lược.
Trang bị kiến thức toàn diện về vai trò, nghĩa vụ và trách nhiệm pháp lý của Giám đốc, đồng thời phát triển tư duy để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả và có tầm ảnh hưởng.
Tinh gọn Quản trị Doanh nghiệp theo chuẩn mực Singapore – hướng đến hệ thống quản trị rõ ràng, minh bạch và linh hoạt.
Cập nhật tư duy phát triển bền vững: làm rõ mối liên hệ giữa ESG và giá trị doanh nghiệp, xác định rủi ro trọng yếu và chiến lược ứng phó. Qua đó, rõ vai trò, trách nhiệm và nghĩa vụ của mình trong việc lồng ghép phát triển bền vững vào chiến lược và vận hành doanh nghiệp.
PHƯƠNG THỨC ĐÀO TẠO
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Đây là Chương trình chuyên biệt dành riêng cho các Nhà Quản lý Cấp Cao bao gồm:
01
Thành viên Hội đồng Quản trị,
Hội đồng Thành viên
Hội đồng Thành viên
02
Ban Tổng giám đốc
03
Các nhà quản cấp cao,
Quản lý kế nhiệm
Quản lý kế nhiệm
ĐÀO TẠO TẠI CAMPUS – TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH, ĐẠI HỌC QUỐC GIA SINGAPORE, NUS
Toạ đàm: Vai trò của Lãnh đạo trong việc Thúc đẩy Quản trị Doanh nghiệp Bền vững và Quản trị rủi ro
KHẢO SÁT THỰC ĐỊA, CHIA SẺ KINH NGHIỆM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP HÀNG ĐẦU SINGAPORE
Ngôn ngữ: Tiếng Anh - có phiên dịch Cabin
NETWORKING & HỌC TẬP TRỌN ĐỜI: Tham gia mạng lưới các nhà lãnh đạo IDP; Mở rộng hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm cùng các nhà lãnh đạo đồng cấp và cập nhật các xu thế toàn cầu từ tài nguyên tài liệu hàng đầu khu vực
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
2. Nâng tầm Quản trị – Từ Tốt đến Vĩ đại: Hành động ngay từ hôm nay
Taking Corporate Governance from Good to Great: Now is the Time to Act
- Hiểu rõ vòng đời và đặc điểm phát triển của doanh nghiệp nhằm xây dựng một Hệ thống quản trị phù hợp với mục tiêu.
- Tái cơ cấu Doanh nghiệp một cách có kế hoạch, tinh gọn và hiệu quả: Kinh nghiệm từ Singapore
- Làm thế nào để các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp được lồng ghép vào văn hóa doanh nghiệp thông qua hệ giá trị đã được thiết lập?
- Làm thế nào để các nguyên tắc bền vững được tích hợp với Quản trị Công ty?
- Tư duy thực chiến để giải quyết và làm chủ những biến động toàn cầu: Kinh nghiệm hay nhất
1. Tinh gọn Quản trị Doanh nghiệp – Thông lệ tốt nhất từ Singapore
Streamlining Corporate Governance: Singapore’s Best Practices
- Các đặc điểm chính của mô hình Quản trị Công ty của Singapore và sự phát triển của mô hình này
- Điều chỉnh các cấu trúc quản trị phù hợp với mục tiêu phát triển quốc gia và kỳ vọng của nhà đầu tư
- Những thách thức lớn trong quản trị
- Tạo giá trị ở cấp độ Hội đồng quản trị: Chiến lược cốt lõi
- Bài học từ Singapore: Những kinh nghiệm cho cuộc cải cách tinh gọn Quản trị của Việt Nam?
- Chiến lược vượt qua sự đối kháng trong cải cách quản trị
3. Tính bền vững cho HĐQT/Ban điều hành trong thế giới BANI
Sustainability for Boards/Executives in a BANI World
- Tính bền vững cho HĐQT/Ban điều hành trong thế giới BANI (Dễ vỡ, Lo lắng, Phi tuyến tính và Không thể hiểu được)
- Một HĐQT Hiệu suất và Hiệu quả
- Sự dẫn dắt về văn hóa từ cấp Hội đồng quản trị
- Sự năng động và xung đột lợi ích giữa CEO-HĐQT
- Đánh giá 360 độ về điểm mạnh và cơ hội phát triển cho thành viên HĐQT/Ban điều hành
- Quy trình lãnh đạo công bằng – hình mẫu cho Nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên bền vững
- Học trải nghiệm trên nghiên cứu Case study các Doanh nghiệp lớn của Singapore và Thế giới – áp dụng thực tiễn cho các Doanh nghiệp Việt Nam
Tốt nghiệp Thạc sĩ tại Đại học Quản trị Paris, Pháp. Hiện nay, Bà Thu Hằng giữ chức vụ Giám đốc điều hành Viện Quản lý và Tư vấn VIETSTAR, Giám đốc Diễn đàn Quản trị Cấp cao Việt Nam Singapore (VSBF), Trưởng đại diện của Đại học Quản trị Paris Pháp tại Việt Nam.
Bà có gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý giáo dục và Tư vấn chiến lược. Bà đã cộng tác và tư vấn cho nhiều tổ chức quốc tế uy tín, trong đó có Trường Đại học Ulsan Hàn Quốc, Đại học Quản lý Singapore, Trường Kinh doanh và Công nghệ Paris, cũng như KPMG và EY. Chuyên môn của Bà trải rộng trên nhiều lĩnh vực bao gồm Quản lý chiến lược, Chiến lược bền vững, Quản lý rủi ro, Hệ thống BSC/KPI và Chiến lược chuyển đổi số.
Bà có gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý giáo dục và Tư vấn chiến lược. Bà đã cộng tác và tư vấn cho nhiều tổ chức quốc tế uy tín, trong đó có Trường Đại học Ulsan Hàn Quốc, Đại học Quản lý Singapore, Trường Kinh doanh và Công nghệ Paris, cũng như KPMG và EY. Chuyên môn của Bà trải rộng trên nhiều lĩnh vực bao gồm Quản lý chiến lược, Chiến lược bền vững, Quản lý rủi ro, Hệ thống BSC/KPI và Chiến lược chuyển đổi số.
Bà Phạm Thị Thu Hằng
CEO - VIETSTAR, Giám đốc VSBF
Ông Terence Quek hiện là CEO Viện Hội đồng Quản trị Singapore (SID). Ông Terence là người đồng sáng lập ra Caelan & Sage – một tổ chfíc tư vấn sáng tạo tập trung vào truyền thông chiến lược, sau đó đã hợp nhất với Emergenetics Asia vào năm 2012. Ngoài ra, Ông còn là thành viên của ban Quản lý SAFRA. Với vị trí là Chủ tịch ban điều hành SAFRA Punggol Clubhouse, Ông chịu trách nhiệm giám sát sự tăng trưởng của SAFRA Punggol Clubhouse trị giá 64,4 triệu đô la. Bên cạnh đó, Ông cũng thuộc nhiều Hội đồng quản trị khác và là thành viên sáng lập của Project Happy Feet – một tổ chức phi lợi nhuận hỗ trợ đào tạo và giáo dục trẻ em kém may mắn trên khắp Châu Á.
Ông Terence Quek
CEO – Viện Hội đồng Quản trị Singapore
BAN QUẢN LÝ CHƯƠNG TRÌNH
Cựu Chủ tịch Viện Hội đồng Quản trị Singapore – Thành viên Hội nghị bàn tròn về Quản trị Công ty Châu Á – OECD
Ông Lim từng nắm giữ các vị trí quan trọng trong HĐQT tại Úc, New Zealand và các quốc gia khu vực Đông Nam Á.
Ông từng là thành viên của Ủy ban Chỉ đạo Đánh giá Đạo luật Doanh nghiệp, Hội đồng Cố vấn Viện CFO, Ủy ban Quản lý Hiệp ước Singapore về Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp; thành viên Hội đồng Quản trị Doanh nghiệp Singapore, Ủy ban Hướng dẫn của Ủy ban Kiểm toán, Ủy ban Công bố thông tin và Chuẩn mực Kế toán
Ông Lim từng nắm giữ các vị trí quan trọng trong HĐQT tại Úc, New Zealand và các quốc gia khu vực Đông Nam Á.
Ông từng là thành viên của Ủy ban Chỉ đạo Đánh giá Đạo luật Doanh nghiệp, Hội đồng Cố vấn Viện CFO, Ủy ban Quản lý Hiệp ước Singapore về Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp; thành viên Hội đồng Quản trị Doanh nghiệp Singapore, Ủy ban Hướng dẫn của Ủy ban Kiểm toán, Ủy ban Công bố thông tin và Chuẩn mực Kế toán
Ông JOHN LIM KOH MIN
Chủ tịch Viện Hội đồng Quản trị Singapore
Bà đồng thời là Chủ tịch Nera First Resources và CSE Global, với nhiều năm kinh nghiệm về hoạch định chiến lược kinh doanh, phát triển nguồn nhân lực và chuyển đổi tổ chức trên khắp Bắc Mỹ và Châu Á. Bà là người châu Á duy nhất có tên trong Danh sách 100 ứng viên Hội đồng quản trị các kỹ năng thiết lập thanh toán hàng đầu của Financial Times
Bà đồng thời là Chủ tịch Nera First Resources và CSE Global, với nhiều năm kinh nghiệm về hoạch định chiến lược kinh doanh, phát triển nguồn nhân lực và chuyển đổi tổ chức trên khắp Bắc Mỹ và Châu Á. Bà là người châu Á duy nhất có tên trong Danh sách 100 ứng viên Hội đồng quản trị các kỹ năng thiết lập thanh toán hàng đầu của Financial Times
Bà WONG SU-YEN
Chủ tịch Tập đoàn Fortrec, Đối tác Quản lý Chiến lược tại JP Wilson; Cựu thành viên Ban Quản trị - Viện Hội đồng Quản trị Singapore. Ông đã tham gia tư vấn cho HĐQT, chủ doanh nghiệp và quản lý cấp cao trong việc xây dựng chiến lược và kế hoạch thực hiện các sáng kiến thị trường vốn; Đối Tác về Chiến Lược tại Khối Khách hàng Doanh Nghiệp tại PwC, Giám Đốc Độc Lập của Swee Hong Ltd.
Tiến sỹ WILSON CHEW
Chủ tịch Ủy ban kiểm toán & rủi ro, Giám đốc độc lập Tập đoàn AET.
Thành viên Ban Cố vấn Cấp cao của Diligent Institute NY, Hoa Kỳ; Chủ tịch Intraco Limited, Tổng công ty Phát triển Đầu tư Singapore và các công ty cổ phần tư nhân (2014-2021); Chủ tịch và Giám đốc điều hành khu vực của Tập đoàn GE tại Đông Nam Á; Giám đốc Ban đầu tư tập đoàn GE tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương.
Thành viên Ban Cố vấn Cấp cao của Diligent Institute NY, Hoa Kỳ; Chủ tịch Intraco Limited, Tổng công ty Phát triển Đầu tư Singapore và các công ty cổ phần tư nhân (2014-2021); Chủ tịch và Giám đốc điều hành khu vực của Tập đoàn GE tại Đông Nam Á; Giám đốc Ban đầu tư tập đoàn GE tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương.
Ông COLIN LOW
Thành viên Hội đồng Quản trị, SID.
Chủ tịch Uỷ ban ESG tại Viện hội đồng quản trị (SID); Giám đốc điều hành, Nhà lãnh đạo tư vấn toàn cầu tại Willis Towers Watson; Thành viên Cộng đồng chuyên gia Quản trị Khí hậu tại Diễn đàn kinh tế thế giới WEF.
Chủ tịch Uỷ ban ESG tại Viện hội đồng quản trị (SID); Giám đốc điều hành, Nhà lãnh đạo tư vấn toàn cầu tại Willis Towers Watson; Thành viên Cộng đồng chuyên gia Quản trị Khí hậu tại Diễn đàn kinh tế thế giới WEF.
Ông SHAI GANU
Cựu Giám đốc Điều hành Cảng Jurong, Singapore
Giám đốc điều hành của công ty Cảng Jurong (8/2014 – 9/2022); Ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng như Phó Giám đốc điều hành và Giám đốc Điều hành Portek Interna- tional, Giám đốc tại các công ty niêm yết đại chúng ở Singapore và Hồng Kông, thành viên quản trị trong các HĐQT tại nhiều quốc gia
Giám đốc điều hành của công ty Cảng Jurong (8/2014 – 9/2022); Ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng như Phó Giám đốc điều hành và Giám đốc Điều hành Portek Interna- tional, Giám đốc tại các công ty niêm yết đại chúng ở Singapore và Hồng Kông, thành viên quản trị trong các HĐQT tại nhiều quốc gia
Ông BOON HOE OOI
Thành viên Hội đồng Quản trị ALPHA-DX kiêm Chủ tịch Ủy ban Lương thưởng và Thành viên Ủy ban Kiểm toán , Thành viên Ban Quản trị, Viện Hội đồng Quản trị Singapore.
Ông có kinh nghiệm và năng lực chuyên sâu trong dẫn dắt các công ty hàng đầu như Kaplan, Surbana Jurong và Microsoft; Ông từng dẫn dắt Surbana Jurong thành công trong Chiến lược “Smart City in a Box”, dịch vụ giám sát Internet Vạn vật (IoT) đầu tiên và lớn nhất tại Châu Á.
Ông có kinh nghiệm và năng lực chuyên sâu trong dẫn dắt các công ty hàng đầu như Kaplan, Surbana Jurong và Microsoft; Ông từng dẫn dắt Surbana Jurong thành công trong Chiến lược “Smart City in a Box”, dịch vụ giám sát Internet Vạn vật (IoT) đầu tiên và lớn nhất tại Châu Á.
Ông JOE KEEN POON
Đối tác Tư vấn , Ernst & Young Advisory Pte. Ltd
Ông từng là Giám đốc Điều hành tại Mapletree Investments; Chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp, quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ; Trưởng ban biên soạn Cẩm nang về Ủy ban Đề cử do SID (Viện Giám đốc Singapore) phát hành
Ông từng là Giám đốc Điều hành tại Mapletree Investments; Chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp, quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ; Trưởng ban biên soạn Cẩm nang về Ủy ban Đề cử do SID (Viện Giám đốc Singapore) phát hành
Ông SING HWEE NEO
CEO & Giám đốc Điều hành HEIDRICK & TRUGGLES tại Đông Nam Á
Chuyên gia tư vấn cấp cap về thách thức của Ban lãnh đạo và đánh giá hiệu quả HĐQT trong lĩnh vực Năng lượng & Công nghệ sạch tại Châu Á Thái Bình Dương
Chuyên gia tư vấn cấp cap về thách thức của Ban lãnh đạo và đánh giá hiệu quả HĐQT trong lĩnh vực Năng lượng & Công nghệ sạch tại Châu Á Thái Bình Dương
Ông HNN HUI
GIẢNG VIÊN VÀ DIỄN GIẢ
Sự lan toả của chương trình
Chương trình Hội đồng quản trị quốc tế SID - VIETSTAR: Con đường quản trị doanh nghiệp thành công
Báo Công Thương
Tham gia chương trình, lãnh đạo cấp cao của các doanh nghiệp Việt đã được học hỏi từ các chủ tịch, giám đốc điều hành, chuyên gia tư vấn dày dạn kinh nghiệm từ các tổ chức nổi tiếng đến OECD, PwC, Jurong Port, Boardroom Group và Heidrick & Struggles, Diligent Institute NY, Hoa Kỳ, Diễn đàn kinh tế thế giới.
CafeF
Hiện thực hóa hợp tác chiến lược giữa SID và VIETSTAR, mới đây Chương trình Hội đồng quản trị quốc tế (SID – VIETSTAR International Board of Directors Programme) dành cho các nhà Lãnh đạo cấp cao Việt Nam đã diễn ra thành công tại Singapore, giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trau dồi và học hỏi kinh nghiệm quốc tế.
Hợp tác SID – VIETSTAR: Thúc đẩy Quản trị doanh nghiệp thành công
VIETSTAR – SID thành tựu trong đào tạo hội đồng quản trị và lãnh đạo sau 2 năm
CafeF
Sau 2 năm, chương trình đã đào tạo về Quản trị Doanh nghiệp/ Hội đồng Quản trị theo thông lệ tốt nhất cho hơn 70 Chủ tịch, CEO, Lãnh đạo cấp cao đến từ các Tổ chức hàng đầu Việt Nam như: Tập đoàn dầu khí Việt Nam (PVN), Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), Công ty phân bón dầu khí Cà Mau (PVCFC), Tổng Công Ty Phát Điện 2 (EVN GENCO 2), Tổng Công ty điện lực Miền Nam (EVN SPC).
ĐƠN VỊ TỔ CHỨC
VIETSTAR được thành lập năm 2008, sau gần 20 năm gây dựng và phát triển, được định vị là thương hiệu đào tạo và tư vấn theo chuẩn quốc tế, đối tác tin cậy của các tập đoàn lớn tại Việt Nam và khu vực ASEAN . Với 7 đối tác đào tạo toàn cầu, 100 khách hàng trong nước và quốc tế, hơn 100.000 cựu học viên lãnh đạo và quản lý, đội ngũ cố vấn đến từ các chính phủ ASEAN, các chiến lược gia trong nước và quốc tế, chuyên gia kinh tế, doanh nhân, lãnh đạo doanh nghiệp kết hợp với phương pháp đào tạo và tư vấn sáng tạo và chuyên biệt, VIETSTAR đã trở thành thương hiệu được trong nước và quốc tế ghi nhận.
VIETSTAR tiên phong trong việc tích hợp tính bền vững và công nghệ vào kinh doanh, đặt nền móng vững chắc cho một tương lai xanh và bền vững hơn.
www.vietstar.edu.vn
VIETSTAR tiên phong trong việc tích hợp tính bền vững và công nghệ vào kinh doanh, đặt nền móng vững chắc cho một tương lai xanh và bền vững hơn.
www.vietstar.edu.vn
VIỆN QUẢN LÝ VIETSTAR
VIỆN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ SINGAPORE - SID
Thành lập năm 1998, Viện Hội đồng Quản trị Singapore là Hiệp hội Giám đốc Doanh nghiệp Quốc gia của Singapore. Được Cựu Thủ tướng Singapore Lý Hiển Long đánh giá cao và ghi nhận những đóp góp trong đào tạo Quản trị công ty theo thông lệ tốt nhất.
SID thực hiện sứ mệnh nâng cao trình độ thành viên HĐQT, thúc đẩy phát triển các tiêu chuẩn cao nhất về quản trị công ty và ứng xử đạo đức. SID cung cấp hệ thống đào tạo toàn diện nhằm nâng cao kỹ năng và năng lực ra quyết định của thành viên HĐQT, bao gồm chương trình chứng nhận, các khóa học chuyên sâu, hội thảo, diễn đàn và các hoạt động phát triển nghề nghiệp liên tục, góp phần định hình chuẩn mực và lan tỏa thực hành quản trị hiệu quả tại Singapore và khu vực.
https://www.sid.org.sg
SID thực hiện sứ mệnh nâng cao trình độ thành viên HĐQT, thúc đẩy phát triển các tiêu chuẩn cao nhất về quản trị công ty và ứng xử đạo đức. SID cung cấp hệ thống đào tạo toàn diện nhằm nâng cao kỹ năng và năng lực ra quyết định của thành viên HĐQT, bao gồm chương trình chứng nhận, các khóa học chuyên sâu, hội thảo, diễn đàn và các hoạt động phát triển nghề nghiệp liên tục, góp phần định hình chuẩn mực và lan tỏa thực hành quản trị hiệu quả tại Singapore và khu vực.
https://www.sid.org.sg
Đăng kí tham dự
VIỆN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ SINGAPORE - SID
Address: 168 Robinson Road #11-03 Capital Tower Singapore 068912
Tel: (+65) 6422 1188
Email: learning@sid.org.sg
Website: https://www.sid.org.sg
Tel: (+65) 6422 1188
Email: learning@sid.org.sg
Website: https://www.sid.org.sg
VIỆN QUẢN LÝ VÀ TƯ VẤN VIETSTAR
Trụ sở: Số 9, N2-N3, TT5, KĐT Bắc Linh Đàm, quận Hoàng Mai, TP. Hà Nội
Tel: (+84) 904 501 369
Email: project@vietstar.edu.vn
Website: www.vietstar.edu.vn
Chi nhánh TP Hồ Chí Minh: Số 180 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Tel: 028.3930.9388 | 0938.847.557
Tel: (+84) 904 501 369
Email: project@vietstar.edu.vn
Website: www.vietstar.edu.vn
Chi nhánh TP Hồ Chí Minh: Số 180 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Tel: 028.3930.9388 | 0938.847.557
VỀ IDP
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
DIỄN GIẢ
ĐỐI TÁC
LIÊN HỆ
ĐĂNG KÝ THÀNH CÔNG
Cảm ơn Ông/Bà đã đăng ký tham dự Chương trình Giám đốc Quốc tế IDP